當前位置：
要取得根本性突破，加裝普寧電梯還需解決哪些共性難題？
整體加梯要具有數量規模和各方合力，才能成氣候。加裝電梯工作流程環節較多，涉及多個部門和單位，目前僅由房管部門牽頭負責，難以有效協調各方形成合力，導致部分審批節點存在脫節，涉及管線遷移等跨部門問題解決時間較長。
完善自上而下的工作推進機制。市級層面要健全加裝電梯工作的領導體制，加強規劃，明確時間表、任務書、路線圖，推動壓力層層有效傳遞，并根據基層遇到的問題及時完善相關配套政策。
如何讓“人等方案”轉變為“方案等人”？加大規?；七M力度，圍繞實現最簡潔的手續辦理、最快的建設周期，推進加裝電梯項目“并聯預審”和“一口受理”。完善配套管線遷移政策，明確辦理時限、流程、收費標準，縮短項目建設周期。
底層住戶利益如何平衡
一居民區要加裝電梯，一樓居民有些認為：“加裝電梯后，其他樓層的房子升值了，我的房子就貶值了。”加裝電梯后，整個小區環境提升了，房屋價值會更高，但這戶居民依然不買賬。
小區一棟樓的加裝電梯方案本來已經談好了，有底樓居民看到公示圖上的電梯無障礙坡道經過他家北面窗戶前，擔心會影響到他家隱私，表示反對。
改造的障礙不僅僅在于復雜的手續，更是人情和利益的矛盾問題。
如何平衡好底層住戶利益？
按照共建共治共享的原則，搭建社區協商的“一張臺子”，努力將加裝電梯可能造成的不利情形降到最低，引導居民在理性表達利益訴求基礎上，形成加裝電梯意愿的最大公約數，使低層居民也能從加裝電梯過程中得到實實在在的實惠。
后續運行如何維護，加裝電梯后，并非萬事大吉，后續維保和管理怎么辦？
不少老公房加裝電梯，選擇業主自管的方式，但一部電梯牽涉著細水長流的日常維護，各個樓層居民要持續做好維保工作并不容易，專業指導和自治協商都不可少。
鼓勵基層探索業主自管、物業代管、第三方托管、購買電梯保險等多種模式，落實安全管理要求，確保居民使用電梯的獲得感和安全感。逐步規范電梯運維資金保障機制，為將來電梯的大修做好資金準備。
