汕頭電梯不能成為物業(yè)“懲罰”業(yè)主的工具

“收費(fèi)難”一直是很多物業(yè)公司最頭疼的問(wèn)題。現(xiàn)在的物業(yè)，基本都采取先收費(fèi)、再服務(wù)的模式。比如聘請(qǐng)安保保潔等人員、維護(hù)公共環(huán)境和設(shè)施、發(fā)放物業(yè)工資等都需要資金，除了汕頭電梯內(nèi)部廣告費(fèi)、停車費(fèi)的收入外，主要還是依靠物業(yè)費(fèi)。

如果物業(yè)費(fèi)收不上，物業(yè)工作將難以為繼。尤其是對(duì)于一些老舊小區(qū)，不僅車位少，物業(yè)費(fèi)也低，物業(yè)能做到收支平衡就已經(jīng)很不容易。

不交物業(yè)費(fèi)，不是業(yè)主的本意

有很少一部分業(yè)主抱著僥幸心理，覺(jué)得“自己不是最后一個(gè)交的”采取拖延的態(tài)度，這類畢竟屬于少數(shù)，“對(duì)服務(wù)不滿意”是大部分業(yè)主不愿交費(fèi)的原因。

對(duì)服務(wù)不滿意主要是以下原因：

一是物業(yè)服務(wù)不到位，比如由于安保原因小區(qū)經(jīng)常遭竊、小區(qū)衛(wèi)生經(jīng)常不打掃、服務(wù)態(tài)度惡劣、辦事拖拉等；

二是小區(qū)停車問(wèn)題，比如車位不夠、收費(fèi)過(guò)高、只賣不租等；

三是公共設(shè)施廣告收費(fèi)問(wèn)題，比如公告欄、電梯間，甚至走廊都充滿了各種各樣的廣告，但是廣告收入?yún)s未和業(yè)主分享；

四是房屋問(wèn)題，比如房屋質(zhì)量、裝修等問(wèn)題；此外，還有諸多原因不再列舉。

絕大多數(shù)業(yè)主都能按時(shí)、足額繳納物業(yè)費(fèi)，但是由于各種各樣的原因，不得不拒繳、以維護(hù)自己的權(quán)利。

物業(yè)費(fèi)收不上，把電梯停了

為了及時(shí)足額收取物業(yè)費(fèi)、維持正常的物業(yè)工作，物業(yè)可謂煞費(fèi)苦心，有的從提高物業(yè)質(zhì)量想辦法、有的采取費(fèi)用優(yōu)惠（如買一年送半年），而極少一部分物業(yè)，則開(kāi)始琢磨歪門邪道、想盡辦法“懲罰”業(yè)主。一是限制水，凡是不繳納物業(yè)費(fèi)的就將業(yè)務(wù)的用水停掉；二是限制電，電費(fèi)的繳納由物業(yè)管理，只有繳納物業(yè)費(fèi)后，物業(yè)才會(huì)給業(yè)主繳納電費(fèi)。而現(xiàn)在，則出現(xiàn)了停電梯的“懲罰”手段，著實(shí)讓人大跌眼鏡。

電梯已然成了“籌碼”

某小區(qū)業(yè)主向市長(zhǎng)熱線反映說(shuō)他們單元有兩部電梯，一部壞了兩年了，另一部也在兩天前讓物業(yè)公司給停了，給他們的日常生活帶來(lái)了極大的不便。經(jīng)過(guò)“公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理”，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解未能解決問(wèn)題。似乎，物業(yè)和業(yè)主能否達(dá)成和解，電梯成了重要籌碼。停了電梯，物業(yè)好像就有了“說(shuō)話權(quán)”；而開(kāi)通電梯，則可能說(shuō)明物業(yè)“認(rèn)慫”了。

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